8月19日，“中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)CHIMA 2017 ）”在北京國(guó)家會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕。在“醫(yī)院信息規(guī)劃與建設(shè)”分論壇演講中，武漢源啟科技股份有限公司董事長(zhǎng)錢(qián)海元發(fā)表了題為《基于統(tǒng)一外聯(lián)平臺(tái)打造智慧醫(yī)院的實(shí)踐與探索》的演講。演講期間，錢(qián)海元分享了源啟科技近年來(lái)在武漢協(xié)和醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院、第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院、重慶新橋醫(yī)院、上海長(zhǎng)征醫(yī)院等建設(shè)項(xiàng)目中通過(guò)自有平臺(tái)產(chǎn)品，如何籌劃、如何實(shí)施，解決了哪些問(wèn)題、取得了怎樣的效果，并詳細(xì)論述了在移動(dòng)互聯(lián)、全民醫(yī)保等醫(yī)院外聯(lián)業(yè)務(wù)全面發(fā)展背景下的智慧醫(yī)院建設(shè)方案與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

分論壇結(jié)束后，錢(qián)海元先生從繁忙的行程中抽時(shí)間接受了我們的專(zhuān)訪。

武漢源啟科技股份有限公司是專(zhuān)注于醫(yī)療信息化領(lǐng)域，面向醫(yī)院提供全面外聯(lián)業(yè)務(wù)信息集成解決方案的股份制高新技術(shù)軟件企業(yè)。公司始終自主創(chuàng)新的道路，為客戶(hù)提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的銀醫(yī)通、診療服務(wù)、居民健康卡、醫(yī)保商保支付、移動(dòng)支付統(tǒng)一解決方案。

“從創(chuàng)立源啟開(kāi)始，我就立志將源啟打造成一家務(wù)實(shí)的企業(yè)。我理解的務(wù)實(shí)，就是踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路，認(rèn)真了解并體會(huì)醫(yī)院和患者的迫切需求，用自己的技術(shù)和服務(wù)推動(dòng)項(xiàng)目的落地，使我們的工作和付出為醫(yī)院、為患者解決切實(shí)的問(wèn)題?！?

提到論壇中他別具一格、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的發(fā)言，錢(qián)海元笑稱(chēng)這是他個(gè)人風(fēng)格使然，追求務(wù)實(shí)，講求實(shí)效——“我每一次站出來(lái)，想展示的都是最真實(shí)的源啟，用事實(shí)告訴大家，源啟打造的項(xiàng)目是經(jīng)得起推敲的?！?

外聯(lián)平臺(tái)不是概念噱頭，而是醫(yī)院信息化建設(shè)的地基

源啟科技成立至今已有十年的發(fā)展歷程，這十年也恰是醫(yī)療政策改革步入發(fā)展快車(chē)道，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通信技術(shù)風(fēng)起云涌的十年。當(dāng)醫(yī)院與對(duì)外業(yè)務(wù)渠道不斷拓寬，呈現(xiàn)方式日益多元，錢(qián)海元敏銳的發(fā)現(xiàn)醫(yī)院端的外聯(lián)業(yè)務(wù)已迎來(lái)最好的發(fā)展機(jī)遇。

在最初的四年里，錢(qián)海元帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了全球獨(dú)創(chuàng)的跨開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的技術(shù)框架PowerNT，解決了各種應(yīng)用系統(tǒng)的核心底層技術(shù)問(wèn)題，為后期的醫(yī)院外聯(lián)平臺(tái)及應(yīng)用產(chǎn)品掃清了技術(shù)障礙，擁有了基礎(chǔ)性?xún)?yōu)勢(shì)，隨后研發(fā)出核心產(chǎn)品——“醫(yī)院外聯(lián)平臺(tái)”。

談起外聯(lián)平臺(tái)，錢(qián)海元說(shuō)：“目前，銀行、人社、衛(wèi)計(jì)委、互聯(lián)網(wǎng)公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都在向醫(yī)院延伸，這導(dǎo)致醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)有很多重復(fù)性工作。HIS反復(fù)改造，成本居高不下，多頭接入，難以統(tǒng)一。一些醫(yī)院在面對(duì)多家銀行共建、多個(gè)第三方接入的時(shí)候常常發(fā)愁，資金的分配、賬務(wù)的管理，線上線下如何實(shí)現(xiàn)一體化這些問(wèn)題讓醫(yī)院信息化建設(shè)的這座高樓越壘越高。外聯(lián)平臺(tái)就像這座高樓的地基，是醫(yī)院對(duì)外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交互和安全管控門(mén)戶(hù)，是銀醫(yī)通、預(yù)約診療、居民健康卡和移動(dòng)支付等醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的關(guān)鍵通道。越早夯實(shí)這個(gè)地基，醫(yī)院信息化建設(shè)就越穩(wěn)健?！?

務(wù)實(shí)不是保守，而是在堅(jiān)持中精進(jìn)

如何判斷這個(gè)地基是不是真正意義上打牢了？錢(qián)海元說(shuō)他的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是“要看有沒(méi)有真正解決醫(yī)院的問(wèn)題，有沒(méi)有切實(shí)服務(wù)好患者?！痹磫⒆鳛樯罡t(yī)院外聯(lián)業(yè)務(wù)的企業(yè)，長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式和患者實(shí)際需求保持著持續(xù)的深度關(guān)注，并定期進(jìn)行有的放矢的個(gè)性化調(diào)研。實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)需求的變化，專(zhuān)精于外聯(lián)業(yè)務(wù)這一個(gè)領(lǐng)域，使得源啟的方案總是站在用戶(hù)的角度精益求精，同時(shí)也使得源啟的產(chǎn)品一次次經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn)?！拔覀兊漠a(chǎn)品最終實(shí)踐呈現(xiàn)出來(lái)的效果一定是切實(shí)的為醫(yī)院解決了難題，為患者就醫(yī)帶來(lái)了便利。其他浮于表面的工作，我們不做?！?

圍繞核心產(chǎn)品“外聯(lián)平臺(tái)”，源啟科技相繼推出的醫(yī)院自助服務(wù)系統(tǒng)、銀醫(yī)結(jié)算交易系統(tǒng)（MIS-POS）、掌上醫(yī)院、自助醫(yī)保服務(wù)、全面預(yù)約診療系統(tǒng)、微信&支付寶移動(dòng)支付等系列產(chǎn)品，在實(shí)際應(yīng)用層面已日臻成熟，目前已服務(wù)了全國(guó)10多個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市的上百家三甲醫(yī)院，逐步在醫(yī)院外聯(lián)業(yè)務(wù)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，行業(yè)口碑也逐步建立。

多年來(lái)，源啟科技的出現(xiàn)往往伴隨著“醫(yī)院外聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)航者”幾個(gè)字，“正是這幾個(gè)字讓我時(shí)刻保持清醒”，錢(qián)海元說(shuō)?！蔽磥?lái)的源啟，要更加堅(jiān)毅精進(jìn)，提升自我，在商保理賠、醫(yī)保脫卡支付、供應(yīng)鏈金融方面加大研發(fā)力度，源啟要做的是聯(lián)合更多的資源、廠家，和各位醫(yī)療信息化的業(yè)內(nèi)同仁一道，去構(gòu)建更完善的醫(yī)療信息化生態(tài)格局。”

采訪的最后，錢(qián)海元表示，源啟未來(lái)的路，依舊是踏實(shí)的、務(wù)實(shí)的，“這樣才能以‘領(lǐng)航者’的姿態(tài)，服務(wù)更多的醫(yī)院和患者，不斷深耕醫(yī)療信息化更為廣闊的藍(lán)海。